Современное состояние зарубежного охотничьего туризма

Чем отличается современное африканское сафари от времени В. Городецкого? Прежде всего - гораздо меньшим числом участников. Два-три "Лэндровера" и грузовика заменяют ушедший в прошлое караван носильщиков. Меньше прислуги (она стоит сейчас дорого), запасов продовольствия и снаряжения (при хорошем транспорте можно за короткий срок их пополнить). Совершеннее техническое оснащение - палатки, походные плитки (и даже ванны) и многое другое. Изменились таксы на трофеи. Стоимость сафари удвоилась, нормы добычи уменьшились. Запрещен отстрел носорогов, далеко не везде можно купить лицензии на льва и слона.

В 20-30-х годах зарубежный охотничий туризм приобрел двоякий характер. Продолжались поиски новых охот и трофеев, выезды в отдаленные страны, экскурсии к заоблачным вершинам. Но все шире развивалась продажа иностранцам охот на совершенно "обычных" зверей и птиц - оленей, косуль, кабанов, зайцев, фазанов, серых куропаток, уток. Угодья некоторых стран, в первую очередь Италии и Франции, перестали удовлетворять потребности многомиллионной армии отечественных охотников. Этим воспользовались страны с меньшим числом охотников и с более богатой фауной охотничьих животных, которые стали за определенную плату приглашать к себе зарубежных охотников. Если дичи в естественных условиях не хватало, организовывали ее искусственное разведение. Это давало прибыль.

Наибольшее экономическое значение охотничий туризм имеет для некоторых развивающихся стран Африки, где он наряду с другими формами туризма является одним из главных источников получения валюты. Интересен в этом отношении пример Уганды.

Возможности эффективного использования охотничьих животных в этой стране в целях развития туризма отчетливо поняли в конце 50-х - начале 60-х годов. В 1962 г. была организована "Компания по расширенному воспроизводству и использованию ресурсов диких животных Уганды". Она направила своих агентов в Европу и Северную Америку для пропаганды сафари и привлечения зарубежных охотников-туристов. Эти усилия увенчались успехом: уже в 1963 г. доходы компании от приезжих охотников составили 250 тыс. фунтов стерлингов.

К началу 70-х годов площадь национальных парков в Уганде достигла 3,75% всей территории страны, резерватов для диких животных - 5,25%. Это позволило увеличить прием иностранных туристов до 74 тыс. человек в год. Доход от них достиг 15 млн. долл. в год. По доходности туризм стоял на третьем месте, уступая только доходам от экспорта кофе и хлопка.

Правда, возможности охотничьего туризма еще долгое время использовались не полностью. Компания в начале 70-х годов имела возможность организовать сафари только для 100-120 охотников, которые затрачивали на поездки в Уганду 2 млн. шиллингов в год. Доход от охотничьего туризма составлял 1 млн. шиллингов. В дальнейшем эти ограничения удалось частично преодолеть [96].

В Кении в середине 70-х годов доход от иностранных туристов составлял ежегодно более 100 млн. долл. Большинство туристов приезжало ради охоты и посещения национальных парков. В национальном парке Найроби бывает более 500 тыс. туристов в год, в Амбосели - около 100 тыс. Как и в Уганде, потенциальные возможности охоты используются в Кении не полностью. В один из сезонов можно было отстрелять 10700 животных 27 видов, добыто же 2019. За организацию сафари для двух охотников с них взимается 250 долл. в день [73].

Значительное внимание иностранному охотничьему туризму уделяет богатая охотничьими животными Ботсвана. Национальные парки и охотничьи резерваты занимают около 15% территории этой страны. Из 40 охотничьих территорий 15 регулярно используются компаниями по проведению сафари, 25 оставлены в распоряжении остальных охотников. Плата за право охоты составляет 74 долл. для иностранных охотников, 15 долл. - для местных (с охотников аборигенных племен плата не взимается). Но после получения права на охоту иностранные и местные охотники должны купить еще лицензии на отстрел тех или иных видов дичи.

В сезон 1972 г. 5814 охотников приобрели 137 928 лицензий и добыли 51092 животных; общая стоимость лицензий составила 576,6 тыс. долл., а все затраты охотников-спортсменов - 2,2 млн. долл. В целом за 3 года доходы от иностранного туризма, в значительной мере стимулируемого развитием системы национальных парков и охотничьих резерватов, увеличились в Ботсване с 200 тыс. до 3500 тыс. долл. [35].

Страницы европейских охотничьих журналов пестрят красочными объявлениями. Находящиеся в Париже агентства "Кэдк", "Охота Европы", "Орхейп" и другие приглашают в Египет, Марокко, Камерун, Сенегал. Фотографии экзотических охотничьих пейзажей Африки, заманчивых трофеев - гривастых львов, куду с огромными рогами, слоновых бивней. Бесчисленные стада антилоп и стаи водных птиц. Спешите, охотники, за 2,5- 3 тыс. франков в день агентства устроят для вас незабываемые сафари...

В Европе охотничий туризм наиболее развит в Испании, Венгрии, Югославии и некоторых других странах. Испания привлекает зарубежных охотников богатством и разнообразием охот, преимущественно на мелкую дичь - серых и красных куропаток, перепелов, уток, куликов и т. д. В конце 60-х годов 700 тыс. охотников страны добывали ежегодно около 13 тыс. голов крупной и 14 млн. мелкой дичи, причем стоимость полученного при этом мяса оценивалась 500 млн. песет. Постепенно выяснилось, что "продажа охоты" иностранцам приносит большие экономические выгоды. Поэтому прием зарубежных охотников стал быстро расти. Если в 1963 г. их было 10,5 тыс., то в 1969 г. - уже 82 тыс., а в 1970-х годах перевалило за 100 тыс. Получаемый от них доход превышает 1 млрд. песет в год. К услугам охотников-туристов - специальные участки угодий с хорошими базами и обслуживающим персоналом.

При достаточных запасах мелкой дичи размер ее отстрела иностранцами не ограничивается, лишь бы платили за каждое добытое животное. В испанском охотничьем журнале "Монтес" приводится характерное высказывание одного из таких охотников, отстрелявшего за день 1,5 тыс. куропаток: "Где, кроме Испании, можно еще это сделать?.." Отдельные специалисты высказывают мнение, что при надлежащей организации дела Испания может принимать до 25 млн. охотников-туристов в год. Цифра эта представляется завышенной.

В Венгрии приемом иностранных охотников-туристов занимается специальная фирма "Мавад". Она ведет большую работу как внутри страны, так и за рубежом. Уже в начале года, в феврале "Мавад" собирает у охотничьих обществ сведения об их возможностях приема иностранных охотников: сколько и какой дичи они могут предоставить для отстрела, с какими трофейными качествами и т. д. Эту информацию обрабатывают, систематизируют и различными путями доводят до сведения зарубежных охотников. Получив запрос от желающего приехать в Венгрию поохотиться, "Мавад" посылает ему контракт, в котором написано, какие охоты и на каких условиях могут быть предоставлены охотнику. Возвращая подписанный контракт, будущий гость сообщает о своих дополнительных потребностях: в какой гостинице и на какой срок он желает остановиться, нужны ли ему переводчики и легковая машина и т. д. В своей стране охотник получает от венгерского посольства или консульства визу, разрешение на ввоз оружия и боеприпасов. С охотником в обязательном порядке заключают договор о страховании жизни. Охотничьи общества, принимающие иностранного охотника, получают от "Мавада" специальную ведомость отстрела, в которую заносят все сведения о виде и числе отстрелянных животных, качестве трофеев, затратах на содержание и обслуживание гостя. Эта ведомость, подписанная охотником, служит основанием для окончательных расчетов с ним. Богатые угодья и хорошая организация охоты в Венгрии приобрели широкую известность за границей. Если в конце 60-х годов страну посещало около 1,5 тыс. иностранных охотников в год, то теперь их число достигло 8 тыс. Плата, на которую согласны зарубежные охотники, приезжающие в Венгрию, достаточно высока. За одного отстрелянного оленя, например, в среднем выплачивается 1 тыс. долл. За отстрел оленя с трофеями на золотую медаль охотник платит 320 тыс. форинтов, или 20 тыс. р. Поэтому еще десять лет назад зарубежный охотничий туризм приносил стране около 3 млн. долл. ежегодно. В 1977 г. общий товарооборот предприятия составил 22 млн. долл., рентабельность 25%. Это значит, что "Мавад" получил прибыль в размере 5,5 млн. долл. [5, 28].

В Югославии приемом иностранных охотников с успехом занимаются комплексные государственные предприятия. Их деятельность подробно описал знаток охотничьего хозяйства социалистических стран Европы А. В. Малиновский [28]. В Сербии таким предприятием является фирма "Олень". В 1970 г. ее финансовый план составил 240 млн. динаров, прибыль 6,2 млн. динаров. Основные источники дохода: лесное хозяйство и зарубежный охотничий туризм, дополнительные - рыболовство, садоводство, виноделие. В распоряжении "Оленя" имеются семь охотничьих хозяйств - два в Сербии и пять в Хорватии; их общая площадь 40 тыс. га. Они имеют собственную специализацию и работают на внутреннем хозрасчете, передавая фирме 20-25% прибыли. Кроме того, в Сербии есть государственное охотничье хозяйство "Четыре оленя". В его деятельности преобладают вопросы охотничьего хозяйства и дичеразведения, причем часть продукции идет на экспорт. У предприятия - три воспроизводственных участка.

В общей сложности во всех республиках, входящих в состав Югославии, за государственными охотничьими предприятиями закреплено 15% охотничьих угодий, преимущественно лесных. Это и позволяет в больших масштабах вести прием охотников, приезжающих из-за границы, в основном из Италии, а также из Греции и Франции. В приеме иностранных охотников участвуют также общества охотников, имеющие закрепленные угодья.